KPMG NL Podcast

Change café: Aflevering 18 - Make it Stick

In deze aflevering duiken Davy, Olivia & Sabine verder in de Behavioural Change Method (BCM). Ze bespreken de 5^e en laatste fase: Make It Stick.

Plannen zijn er al genoeg: Aflevering 3

Hoe goed is jouw organisatie voorbereid op de cybersecurity uitdagingen van morgen? 
In deze aflevering van Plannen zijn er al genoeg spreekt Renée de Boo met experts Maarten Goet (Wortell) en Niels Louwerse (KPMG) over hoe de samenwerking tussen mens en technologie organisaties beter kan beschermen tegen cyberdreigingen, de cruciale rol van leiderschap hierin en hoe we kunnen leren van de security cultuur in de luchtvaartindustrie.  

Change Cafe: Aflevering 17 - Make it Happen

In deze aflevering duiken we in fase 4 van de Behavioural Change Method: Make It Happen. Het is de fase waarin we de overstap maken van voorbereiding naar actie! We bespreken hoe je de organisatie en medewerkers effectief begeleidt tijdens de verandering, van de go-live tot de begeleiding van trainingen en support tijdens de adoptie.

Change Café: Aflevering 16 - Make it Real

Ontdek fase 3 van de Behavioural Change Method: Make It Real. We gaan dieper in op het opstellen van een veranderplan, het in kaart brengen van de impact van verandering en het meetbaar maken van verandering. 

Change café: Aflevering 15 - Make it known

In een nieuwe aflevering van het Change Café bespreken we fase 2 van de Behavioural Change Method: Make it Known. In deze fase ligt de focus op het communiceren van de verandervisie en het creëren van bewustwording voor de noodzaak van verandering. Want hoe bepaal je nou de verandervisie? En hoe zorg je ervoor dat deze effectief landt binnen de organisatie? Florianne van Hees, Olivia Weise en Davy van der Maarel nemen je aan de hand van praktijkvoorbeelden hierin mee. 

Change Café: Aflevering 14 - Make it Clear

Florianne, Davy & Olivia gaan in gesprek over de 'BCM', wat staat voor Behavioural Change Method. Deze methode bestaat uit vijf fasen die leiden tot duurzame gedragsverandering in organisaties. In de komende afleveringen zullen ze elke fase van deze methode bespreken. In deze aflevering komt fase 1 aan bod: Make It Clear.

 

Change Café: Aflevering 13 - De kracht van communicatie

Olivia, Davy en Florianne gaan in gesprek over communicatie als krachtig middel om succesvolle verandering in je organisatie te realiseren.

ESG Experts podcast: Episode 4 — CSRD Data & Technology

In this episode KPMG experts from the ESG Reporting & Assurance team - Paul Pieroen, Miele Janse van Vuuren and Riccardo Altenburg - talk with host Pieter van Dijk about the role of 'data and technology in CSRD reporting'. They discuss key challenges for the first reporting deadline, the organization of data in the value chain and how to set up a solid data and technology foundation. Listen to the episode via your favorite streaming service or watch the video of our conversation on kpmg.com/nl/esg.

ESG Experts podcast: Episode 3 — EU Taxonomy

In this episode KPMG experts from the ESG Reporting & Assurance team - Vera Moll, Gijs de Graaff and Tristan Helsloot - talk with host Pieter van Dijk about how the EU taxonomy connects to the CSRD, address issues around eligibility and alignment, and providing tips on how to navigate through all the documents, regulations and moving targets coming your way. Listen to the episode via your favorite streaming service or watch the video of our conversation on kpmg.com/nl/esg.

Plannen zijn er al genoeg: Aflevering 2: Hoe Theun Creton (Programmamanager Rijksvaccinatieprogramma) de vaccinatiebereidheid in Den Haag vergroot

Renée de Boo (Partner People & Change bij KPMG) en David Ikkersheim (Partner Health Care bij KPMG) gaan in gesprek met Theun Creton (Programmamanager Rijksvaccinatieprogramma bij de Gemeente Den Haag) over de dalende vaccinatiegraad in Nederland en de organisatie die hij aan het opbouwen is om dit probleem structureel aan te pakken. Welke maatschappelijke problemen liggen ten grondslag aan de dalende vaccinatiegraad? Hoe pakt Theun dit aan in zijn rol als programmamanager? En welke lessen heeft hij voor andere programmamanagers?